Evaluación de la necesidad y preparación
para integrar el MDF en los programas
Evaluación de la necesidad
La introducción del MDF es más exitosa en áreas
donde existe una demanda potencial y donde es probable que haya
una gran aceptación. En todo el mundo, millones de mujeres
manifiestan que recurren a la “abstinencia periódica”
para evitar el embarazo, aunque la mayoría de ellas no sabe
cuándo es más probable que queden embarazadas. Además,
millones de mujeres que no desean quedar embarazadas no están
utilizando ningún método de planificación familiar,
mientras que otras usan un método sin ninguna coherencia.
Actividades clave
- Determinar la tasa de prevalencia de anticoncepción
y el número de mujeres que practican la abstinencia periódica,
usan métodos tradicionales o no usan ningún método,
en áreas donde se esté considerando la introducción
del MDF.
La introducción del MDF ha sido especialmente exitosa
en áreas donde la prevalencia anticonceptiva es baja
y donde hay una demanda potencial; por ejemplo, donde existe
un gran número de mujeres que no usan ningún método
de planificación familiar o usan algún tipo de
abstinencia periódica. Incluso los países con
alta prevalencia tienen zonas donde el uso de anticonceptivos
es más bajo y por lo tanto allí el interés
en el MDF podría ser mayor.
- Evaluar la conveniencia de introducir el MDF
El MDF podría no ser un método apropiado en sitios
donde el VIH/SIDA tiene una alta prevalencia, donde la costumbre
acepta muchas parejas sexuales y donde las mujeres no tienen
capacidad de negociar el momento apropiado para tener relaciones
sexuales o usar condones.
- Evaluar la viabilidad de introducir el MDF
La viabilidad de introducir el MDF dependerá de que existan
las condiciones normativas necesarias para respaldar el ofrecimiento
de un nuevo método natural, interés de parte de
las organizaciones potenciales que lo implementen y apoyo financiero
que tenga probabilidad de mantenerse. Muchas políticas
y normas nacionales de planificación familiar incluyen
ya métodos naturales. Otras mencionan en forma más
general que el hecho de ofrecer una amplia variedad de métodos
garantiza la elección informada. Se puede incluir el
MDF en estas políticas. Los programas de los sectores
públicos y privados pueden ser formas adecuadas de introducir
el MDF. En muchos ámbitos, una ONG inicia el método
y documenta su experiencia para ayudar a los programas de gobierno
a tomar decisiones relacionadas con las estrategias para la
introducción del método. En esos entornos, el
ministerio de salud introducirá el MDF en una o más
zonas piloto, antes de expandirlo a toda la nación.
- Identificar la capacidad de las organizaciones involucradas
en la introducción del método.
Aunque una gran variedad de organizaciones pueden introducir
exitosamente el MDF, la naturaleza de la organización
y su misión influirán en lo que necesite para
prepararse para tal introducción. Por ejemplo, las organizaciones
que no hayan ofrecido antes planificación familiar requerirán
mucha más preparación que los grupos con experiencia
en servicios de ese tipo. Por ejemplo, las organizaciones de
desarrollo comunitario no involucradas en esos servicios tendrán
que considerar cómo encajan los servicios de planificación
familiar en sus misiones y actividades y cómo se integrará
al MDF en sus otras actividades.
La lista
de control para evaluaciones (inglés) consta de una serie
de preguntas que se pueden usar para evaluar las condiciones
políticas, así como la capacidad y preparación
de las organizaciones para introducir el MDF. Es también
una herramienta que los administradores pueden usar para revisar
sus programas con el fin de establecer cómo se puede
integrar en forma eficaz el MDF en los servicios existentes.
Preparación para integrar el MDF en su
programa
La integración exitosa del MDF exige preparación
y continuidad. Es preciso decidir dónde se debe ofrecer el
MDF y quién lo hará. Se debe establecer la colaboración
de las personas "influyentes" y de los encargados de tomar
decisiones para el programa y crear condiciones propicias para las
políticas. Se requieren materiales de apoyo y capacitación
para el personal de servicio, así como estrategias de comunicación
para informarle a la comunidad de la disponibilidad del método.
Además, se debe contar con el collar del ciclo y brindar
apoyo a los proveedores para ofrecer el método. Todos estos
pasos son críticos en el proceso de integración, aunque
su secuencia puede variar de un sitio a otro. Las siguientes secciones
tratan estos temas e incluyen referencias que pueden ayudar al personal
a establecer el MDF como una parte integral del programa de planificación
familiar.
- Normas y pautas
- Capacitación
- Consejería
- Información, educación,
comunicación
- Garantía de calidad
- Adquisición y logística
- Otros problemas de la prestación
de servicios
En el esquema programático
del MDF que aparece a continuación, se proporciona
una lista de actividades clave relacionadas con cada uno de los
elementos del programa, para ayudar a los administradores a integrar
el MDF en forma exitosa. No es necesario seguir el orden secuencial
de tales medidas, pero se las debe tener en cuenta a todas y poner
en práctica aquellas que resulten apropiadas para el programa
en particular. Estas actividades se tratan en los capítulos
que siguen.
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